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Processus de déploiement d’un système de management du Développement Durable 03
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Présentation du processus de gestion des Déchets d'Activités de soins à risques infectieux DASRI
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Origine du Développement Durable 01
Cette vidéo est la première d'une longue série sur le développement durable.
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Le but du tableau de bord est de mettre en évidence les actions qui
s’imposent pour atteindre les objectifs et améliorer les processus.
C’est donc un outil de pilotage pour la direction de l‘organisme.
C’est auprès de la personne à qui s’adresse le tableau de bord qu’il
convient donc de s’enquérir des indicateurs qu’elle souhaite voir apparaître
dans son tableau de bord en fonction de ses objectifs.
Il faut simplifier la présentation des indicateurs et des tableaux de
bord comme par exemple l’utilisation de courbes, et de schémas.
La représentation du nombre d’indicateurs ne doit pas être trop
important, pour éviter une surcharge du tableau de bord.
Le jeu de couleurs peut aussi être utilisé pour mettre en évidence des
changements d’états, des tendances et des positions par rapport à un seuil.
Le tableau de bord peut reprendre directement des indicateurs, ou
combiner plusieurs indicateurs pour présenter l’information comme souhaitée.
Les informations présentées doivent être validées par les clients des
indicateurs et des tableaux de bord.
Par ailleurs, il est important de prendre en considération le public
visé par les tableaux de bord afin que ceux-ci soient adaptés au public. Il
faut donc que le tableau de bord soit compréhensible pour ses lecteurs. Par
exemple, le choix de la représentation de l’indicateur sous forme de radar
risque d’être plus difficile à interpréter pour le grand public.
Scénario :
On prendra l’exemple d’une entreprise de déshydratation de luzerne et
de pulpe de betterave qui emploie 45 personnes sous la tutelle de 11 cadres
dirigeants. Cette entreprise est une ICPE (Installation Classée pour la
Protection de l’Environnement) soumis à autorisation au titre d’installation de
combustion. En effet, elle assure la collecte, la déshydratation, le
conditionnement et le stockage de luzerne et de pulpe de betterave destinée à
l’alimentation animale. Pour cela, elle utilise des fours spécifiques appelés
sécheurs qui provoquent l’évaporation de l’eau présente dans les fourrages. Ces
fours fonctionnent soit au gaz, soit au charbon, soit au fioul.
2.Présentation
des aspects environnementaux ayant un impact sur l’environnement :
Les principaux rejets de l’entreprise se font dans l’air. Ce sont essentiellement
des gaz de combustion de type : NOx, SOx, CO2 ; des COV sous formes
de poussières (résidus de charbon et matières organiques) ; et de vapeur
d’eau. Les impacts sur l’environnement de ces rejets, dont principalement les
poussières sont les dépôts sur terrains avoisinants et l’inhalation de ces
poussières par les êtres vivants. Ce dernier cas peut se révéler le plus
dangereux pour les personnes sensibles tel que les enfants, les personnes âgées
et les personnes avec des
problèmes respiratoires.
Cette entreprise a mis en place un système de cotation binaire pour
savoir si oui ou non elle respecte les limites fixées par la loi. En
l’occurrence, son critère principal d’évaluation est la maîtrise des émissions
atmosphériques pour être en conformité avec la réglementation en vigueur. Pour
cela, elle fait réaliser par un organisme agréé : 5 relevés de poussières
par an et 3 relevés de gaz par an. Les données de ces relevés serviront à
élaborer des indicateurs environnementaux.
·Création
d’indicateurs :
ØChamp de la mesure
oLa
mission concernée consiste à obtenir les mesures des rejets atmosphériques.
oLes
objectifs définis sont de respecter la réglementation en vigueur.
oLes
priorités sont de résoudre les problèmes de rejets au plus vite.
oLe
processus qu’il est nécessaire d’améliorer est le système de filtration des
rejets.Ainsi, le champ de mesure entre
dans le cadre des rejets atmosphériques où les limites correspondent à des
seuils à respecter
ØLes Objectifs
oLe
résultat que l’on cherche à atteindre est de respecter les seuils
réglementaires c'est-à-dire que les émissions soient inférieures à ces seuils.
oLes
buts d’amélioration consistent à réduire les rejets atmosphériques.
oL’objectif
est donc de réduire les rejets dans l’air de façon à respecter les seuils
réglementaires.
ØLes critères et paramètres des indicateurs
Les critères de cet objectif sont :
oOui,
je respecte la réglementation car je suis sous le seuil réglementaire.
oNon,
je ne respecte pas la réglementation car je dépasse le seuil réglementaire.
oAlerte,
je me rapproche dangereusement du seuil.
Puis, on reprend les données des relevés de poussières et gaz qui vont
quantifier ces critères. Avec ces données, on obtient les paramètres
suivants :
onombre
de fois, qu’on respecte la réglementation.
onombre
de fois, qu’on ne respecte pas la réglementation.
ØFormats et seuils des indicateurs
Le format correspondant aux indicateurs est le ratio car les
indicateurs qui vont suivre sont mesurés en kg/h ou mg/Nm3.
oMesure
de la concentration moyenne en poussière dans l’air rejeté selon la chaîne de
traitement des fourrages et selon le mode de combustibles utilisé.
oMesure
du flux horaire des rejets en NOx selon le type de combustible.
L’objectif à atteindre peut amener à définir des seuils pour les
indicateurs. En l’occurrence Ici, les seuils à atteindrent sont :
ode
200 mg/Nm3 pour la concentration moyenne de poussières rejetées.
ode
12 kg/h pour les flux horaires des rejets en NOx.
ØDétermination de l’effet valorisé
Les deux indicateurs précédents correspondent à un effet quantitatif
dans la mesure où ils prennent des valeurs numériques traduisant une intensité
de charge environnementale.
·La
représentation et le suivi des indicateurs
Voici, la représentation de l’indicateur de mesure de la concentration
moyenne en poussière dans l’air rejeté selon la chaîne de traitement des
fourrages et selon le mode de combustibles
utilisé :
Figure 1 :
Exemple de représentation d’un indicateur.
On retient
de ce graphique, que la concentration en poussière dépasse plusieurs fois le
seuil réglementaire. L’entreprise a alors mis en place un programme de
remplacement du système de filtration, pour diminuer les rejets de poussières.
Les références bibliographiques sont disponibles sur simple
demande.
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durable.
Performance measurement indicators and dashboard, Quality, Health Safety and Environment Part 5 / 5
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